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魏国生:母猪的体况管理与阶段饲养策略

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(祝贺成都市蓄康生物科技有限公司专注围产期母猪研究4周年)

成都蓄康生物整理


黑龙江八一农垦大学大学 魏国生 教授

历任东北农业大学动物科技学院助教、讲师、副教授、教授(1988.7~2004.10),哈尔滨远大牧业有限公司副总经理、总经理(2004.8~2006.3),哈尔滨青禾科技有限公司副总经理、总经理、谷实农牧集团股份有限公司副总裁(2006.10~2014.3),黑龙江八一农垦大学动物科技学院教授(2014.12~)。现兼任中国畜牧兽医学会养猪学分会常务理事,东北养猪研究会理事长,中国林牧渔业经济学会养猪经济专业委员会副理事长,黑龙江省畜牧业协会副会长、猪业分会理事长。

养猪企业,要想持续经营下去,获得成功,最终要提高两个效率:母猪繁殖效率和育成猪生长效率。只有这两个效率提高了,那么综合成本才能降低。因为企业之间最终的竞争就是成本的竞争。无论是国内还是国外的竞争,谁的成本领先,谁就能发展得更好。

养猪可概括为:繁殖+生长,关健点就是仔猪断奶。前期既涉及繁殖又涉及胚胎的生长,仔猪的生长,为后期动物生长奠定了基础。


每窝最终的断奶仔猪数,年产胎次是关键。在这个过程中,有两大因素起决定作用,其中公猪对母猪的影响就繁殖效果来讲很好控制。而影响最大、占比最多的是母猪的生产力,它将持续影响母猪的排卵数、卵子的质量、最后形成的受精卵的数量,一直到最后仔猪出生到断奶。

曾有一位教授说,猪的死亡率可能会达到70%,受到了很大的非议。实际上,从受精卵形成到出生的死亡率约为30%~40%。从出生到出栏以后,死亡率约为20%~30%。两者相加可以达到60%~70%。



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任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及”。

任何一次财富的缔造,都必将经历一个过程:先知先觉经营者;后知后觉跟随者;不知不觉消费者!。

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